Co-Soeren est un cabinet de conseil stratégique et opérationnel spécialisé dans l’accompagnement des transformations d’organisation, la conduite du changement, et l’accompagnement des agent·es et collaborateur·trices.
Retrouvez l'ensemble de nos prestations ci-dessous :
Réorganisation de structure, de direction, fusion d’entités, alignement de l’organisation avec la stratégie de la structure, nous intervenons sur tout ou partie du projet :
- Diagnostic d’organisation
- Définition de l’organisation cible
- Définition de l’organisation opérationnelle (affectation des agent·es / collaborateur·rices, processus de travail,…)
- Mise en œuvre de la nouvelle organisation
- Accompagnement au pilotage
Co-Soeren accompagne ses client·es dans des contextes d’évolution stratégique, structurelle, réglementaire ainsi que de déploiement de solutions digitales :
- Stratégie de conduite du changement (analyse d’impacts, définition des actions, calendrier,…)
- Mise en œuvre de la conduite du changement (communication, accompagnement individuel et collectif, formation,...)
- Accompagnement au pilotage
- Mesures post-changement
Co-Soeren intervient également en accompagnement des femmes et des hommes à deux niveaux :
- Collectif : animation de séminaires, de groupes de travail, d’ateliers collaboratifs, co-développement, coaching collectif
- Individuel : coaching, formation individuelle, assistance rapprochée dans la gestion de projets
Apport méthodologique et soutien opérationnel dans le cadrage et/ou le pilotage de leurs projets :
- Définition des feuilles de route
- Pilotage : reporting, suivi des risques, des actions, des budgets
- Coordination des acteurs et animation de réseaux
- Production des supports
- Formation de nos client·es à la gestion de projet
Co-Soeren accompagne ses client·es dans la gestion de la fonction RH notamment à travers la politique RH, les outils RH et les processus RH :
- Stratégie RH : politique RH, marque employeur, recrutement, nouveaux modes de travail
- Digital RH : stratégie de déploiement, refonte de processus
- Organisation de la fonction RH
- GPEC : cible RH, analyse d’écarts, stratégie RH
Accompagnement sur les volets analytiques / statistiques mais également sur la dimension humaine dans les domaines de l'égalité professionnelle, la "diversité" et la parité :
- Diagnostic de la structure
- Préconisations d’actions
- Mise en œuvre des actions
- Obtention de labels (dossiers, audits, entretiens)
Co-Soeren est le fruit :
- D’une expertise de plus de 10 ans dans le conseil en organisation et management
- D’une volonté d’indépendance pour asseoir ses propres valeurs dans la pratique du conseil
- Du rassemblement d’actrices et d’acteurs partageant ces valeurs et l’expertise de nos champs d’intervention
Marie accompagne depuis plus de 10 ans des projets de transformation, en couvrant à la fois les aspects stratégiques, organisationnels, humains et le pilotage opérationnel. Spécialiste des secteurs publics et associatifs, elle intervient principalement auprès de ces structures. En tant que Psychologue du Travail et Coach professionnelle certifiée, elle met un accent particulier sur la dimension humaine dans l’ensemble de ses interventions.
Pour vous accompagner :
- de consultant·es engagé·es et spécialistes des projets de transformation, de conduite du changement, de la gestion de projet,
et de l'accompagnement des personnes
- d’expert·es mobilisables selon les problématiques spécifiques de nos clients.
